转变农药经销模式用服务改现状

    近些年来，我国的农资市场出现不警惕的现象，最主要的原因就是一些经销商采用赊销的手段，导致市场比较混乱，这样的社会风气造成市场的空白混乱，应该采取相应的方法改变冰火两重天现象。

    农资生产企业由于无法解决现金流问题，被经销商拖累拖死的比比皆是;经销商为了尽量减少和抵消每年的呆账、坏账，一边大力赊销产品，一边暗自提高价格;在赊销面前，由于种植业者放松了警惕，虽然暂时不掏腰包，却让他们忽视了过高的价格。因此，在赊销大战中，受到损害的是农资生产企业和种植业者。

    农资电商一哄而上，纷纷争抢市场，强调的是线上销售，虽然减少了农资流通环节，可大大减少成本，却忽视了农资的特殊商品属性，只是用电商简单取代产品销售，而不能提供物技融合服务，结果只会一哄而垮。众所周知，农资电商面临的主要消费群体是种植业者，并且是购买农资习惯了赊销的群体，要让种植业者买账农资电商，就要满足种植业者更多诉求，不仅要价廉物美，还要有物流配送、金融服务、售后服务、技术指导等方面的超值服务。

    很多公司都在转变经营模式，提供全程一站式保姆式服务，这样使产品更接近地气，为农资发展探索出一个可持续发展的经营模式。

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